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      • 培训与服务

      《精益生产全景式实战模拟及工具运用》2天

      2017-10-13

      课程目标:

      本课程结束后,学员将:

      ²       建立学员的精益生产管理理念,理解精益生产对企业文化的影响,精益生产管理的效用,身体力行,倡导精益生产法则

      ²       帮助学员提高的解决问题的能力

      ²       了解精益生产的各类工具以及实施的要点

      ²       从案例中了解成功的公司是如何运用精益生产,帮助企业改善生产和运作流

      课程学员:车间核心人员包括:生产管理人员(班长或车间主任)、质量管理人员、设备管理人员、工艺人员

      课程时间:2



      课程大纲:


      培训讲师:

      【培训讲师-席老师】

      【讲师资历】

            诺勤咨询运营总监;

            诺勤咨询精益专家;

            海尔集团注册六西格玛黑带;

            中国质量学会注册六西格玛黑带;

            中国中车特聘精益六西格玛顾问专家。

      【擅长领域】

            擅于为企业搭建和培养内部持续改善人才,为企业搭建精益六西格玛人才发展通道、构建精益六西格玛人才体系;

            擅长于生产运营体系的系统性问题分析,寻找改善计划,从而优化企业的绩效,提升企业竞争力;

            熟练运用精益六西格方法论实施现场改善。擅长于流程分析、效率提升、质量改善、成本降低、生产运营指标优化等;

            精通六西格玛方法论以及工具应用,如数据收集与应用、数据统计分析、改善措施验证及标准化等

            服务客户涉及多个领域,主要有海尔集团、海信集团、中车时代新材、扬州牧羊集团、湖南华清公司、红牛集团、中车时代风电叶片、中车时代绝缘 、四川柯美特建材、浙江精工钢构、中车时代弹性元件、重庆劲德兴、苏州艾迪蒙斯、中铁建集团道岔公司、中车时代工塑等

      【服务客户】

            家电:青岛海尔

            机械:南车时代新材、扬州牧羊集团、湖南华清公司

            饮料:红牛集团

            化工:时代工塑、时代风电叶片、时代绝缘

            建材:四川柯美特建材、浙江精工钢构

            橡胶:时代弹性元件

            其他:重庆劲德兴、苏州艾迪蒙斯、中铁建集团道岔公司

      【客户评价】

            “专业、敬业、精益、务实” ---南车时代新材

            “优秀企业传递者”---扬州牧羊集团


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