全面质量管理（TQM）体系

一、为什么？---Why

       质量是企业生存和发展的根本。

二、是什么？---What

       诺勤TQM体系是诺勤咨询组织多位质量专家学者，对标国内外500强企业的先进质量管理经验，融会贯通，形成了一套适合多品种小批量生产企业的TQM体系，并对不同板块制定系统的评分原则，可从不同纬度对企业的现有质量管理状况进行诊断，识别出薄弱管控环节，为企业量身定做适合自己的TQM体系。

三、什么情况下做？---When

       大部分企业都很重视质量管理，也实施了很多改善，但是实际情况往往是：虽然通过了ISO或其他质量体系认证，各种质量文件也齐全，但是企业内部工程不良仍居高不下，各种质量问题仍层出不穷，质量管理人员也不得不继续承担起“消防员”的职责，亟需一套系统的TQM方法帮助企业走出困境。

       如果您也面临类似情况，也在为这类问题头疼不已，诺勤咨询的TQM体系是您的首选！

四、谁去做---Who

      质量管理体系现状诊断

      对标国内外先进标杆

      识别薄弱环节情况进行改善

      实施完成进行对标评价

      为企业量身定做适合企业自身的质量管理体系

上述几方面需要咨询公司与企业的专职人员共同推进完成；

五、如何做？---How

       1.   按照诺勤咨询TQM评价原则对企业质量管理现状进行诊断；

       2.   为客户制定2-3年的TQM体系规划和阶段实施计划；

       3.   制定质量专业培训计划，提供最优质培训，为客户培养质量专业人才；

       4.   诺勤咨询组织专家老师到现场亲自辅导，并与客户建立联合工作室的方式共同开展质量体系搭建工作；

诺勤咨询与客户签订承诺结果，以项目实施的成功率和项目成果作为评价。