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      全面质量管理TQM

      ---- Total quality management ----

      全面质量管理(TQM)体系


      一、为什么?---Why

             质量是企业生存和发展的根本。


      二、是什么?---What

             诺勤TQM体系是诺勤咨询组织多位质量专家学者,对标国内外500强企业的先进质量管理经验,融会贯通,形成了一套适合多品种小批量生产企业的TQM体系,并对不同板块制定系统的评分原则,可从不同纬度对企业的现有质量管理状况进行诊断,识别出薄弱管控环节,为企业量身定做适合自己的TQM体系。


      三、什么情况下做?---When

             大部分企业都很重视质量管理,也实施了很多改善,但是实际情况往往是:虽然通过了ISO或其他质量体系认证,各种质量文件也齐全,但是企业内部工程不良仍居高不下,各种质量问题仍层出不穷,质量管理人员也不得不继续承担起“消防员”的职责,亟需一套系统的TQM方法帮助企业走出困境。

             如果您也面临类似情况,也在为这类问题头疼不已,诺勤咨询的TQM体系是您的首选!


      四、谁去做---Who

            质量管理体系现状诊断

            对标国内外先进标杆

            识别薄弱环节情况进行改善

            实施完成进行对标评价

            为企业量身定做适合企业自身的质量管理体系

      上述几方面需要咨询公司与企业的专职人员共同推进完成;


      五、如何做?---How

             1.   按照诺勤咨询TQM评价原则对企业质量管理现状进行诊断;

             2.   为客户制定2-3年的TQM体系规划和阶段实施计划;

             3.   制定质量专业培训计划,提供最优质培训,为客户培养质量专业人才;

             4.   诺勤咨询组织专家老师到现场亲自辅导,并与客户建立联合工作室的方式共同开展质量体系搭建工作;





      诺勤咨询与客户签订承诺结果,以项目实施的成功率和项目成果作为评价。